曹錦平

　　春節(jié)假期結(jié)束了，企業(yè)正在復(fù)工復(fù)產(chǎn)?！罢泄るy，留工更難”是當(dāng)下令不少地方政府和企業(yè)感到頭痛的事。這讓我不禁想起春節(jié)期間各地圍繞“就地過年、穩(wěn)崗留工”采取的各種措施，有媒體稱之為“花式”留工、“硬核”留工。從實(shí)際效果看，這些暖心舉措，的確受到了就地過年職工的熱烈歡迎。

　　俗話說，留人留一時(shí)，留心留一世。事業(yè)可以留人，待遇可以留人，環(huán)境可以留人，情感可以留人，但留人的方法千萬(wàn)條，留住人心才是第一條。這又讓我不禁思考，春節(jié)期間各地采取的這些暖心留工措施能否保留下來，予以常態(tài)化、制度化？而不是像一陣風(fēng)刮過，隨春節(jié)假期而去。

　　暖心留工不是一時(shí)一節(jié)的事，必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷實(shí)現(xiàn)職工對(duì)美好生活的向往。新時(shí)代職工的需求是多方面的，一份好的工作有較高的收入固然很重要，滿足職工精神文化方面的需求同樣重要。比如，一些工業(yè)園區(qū)，不但地處偏遠(yuǎn)、交通不便，還缺乏文化、娛樂等方面的配套設(shè)施，客觀上造成職工們?nèi)粘Ｉ顔握{(diào)——文化生活基本是“摜蛋”“斗地主”。這豈能留住工又留住心？

　　所以，各級(jí)黨委、政府和企事業(yè)單位，要高度重視工業(yè)園區(qū)和廠區(qū)配套建設(shè)，切實(shí)解決職工特別是外來務(wù)工人員的工作生活和精神文化方面的需求，多做暖心的工作、不做應(yīng)景的事情，多做厚里子的工作、不做圖面子的事情。同時(shí)，各級(jí)工會(huì)組織也要深入調(diào)查研究，多聽取職工心聲，多反映職工期盼，多給職工辦實(shí)事解難事，共同營(yíng)造暖心留工的良好環(huán)境。