近年來，河南省鶴壁市總工會(huì)探索“楓橋式工作法”，把勞動(dòng)爭議化解程序“聯(lián)”起來、資源要素“聚”起來、配套制度“建”起來，極大降低職工維權(quán)成本，成功將多起勞動(dòng)爭議糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。一是深化“調(diào)裁訴”銜接，推動(dòng)糾紛化解關(guān)口前移。完善工會(huì)、人社、法院、司法多方參與的勞動(dòng)爭議化解機(jī)制，實(shí)現(xiàn)市、縣（區(qū)）“工會(huì)+”勞動(dòng)爭議多元調(diào)解模式全覆蓋。健全配套制度，拓寬“工會(huì)+”范圍，把糾紛解決關(guān)口向協(xié)商調(diào)解前移。二是推進(jìn)“園區(qū)+企業(yè)”維權(quán)工作站建設(shè)，推動(dòng)糾紛源頭化解。市總工會(huì)在工業(yè)園區(qū)內(nèi)建立職工維權(quán)工作站，由園區(qū)工會(huì)、鄉(xiāng)司法所、鄉(xiāng)勞動(dòng)保障所、鄉(xiāng)法庭、鄉(xiāng)派出所及各用人單位組成。同時(shí)，向下延伸，在園區(qū)企業(yè)中成立企業(yè)維權(quán)工作室，如鶴山區(qū)已建成5家職工維權(quán)工作站、30家職工維權(quán)工作室，就地解決職工各類矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)“小事不出廠，大事不出區(qū)”。三是實(shí)施“線上+線下”融合，推動(dòng)糾紛化解方式創(chuàng)新。市總工會(huì)推動(dòng)實(shí)施“線上+線下”融合調(diào)解的工作模式，有效解決勞動(dòng)爭議糾紛線下調(diào)解耗時(shí)長、線上調(diào)解不充分等問題。近兩年，市總工會(huì)通過“楓橋式工作法”化解勞動(dòng)爭議糾紛127起，為職工挽回經(jīng)濟(jì)損失近710余萬元，有效維護(hù)了職工合法權(quán)益。