企業(yè)工會建機制，依托團委搭平臺，以“五小”活動為載體，激勵廣大職工通過解決問題提升參與企業(yè)管理的主動性，深入推進昆明船舶設備集團有限公司群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效工作。公司工會以產改為指導，牽頭為職工“五小”項目提供專業(yè)技術指導、標準化設計等保障；團委牽頭組織對職工“五小”項目進行跟蹤、收集，擇優(yōu)集中公開發(fā)表評先；工會出臺管理辦法對優(yōu)秀“五小”成果加大獎勵力度。

2024年4月，昆船公司團委對2023年“五小”成果進行了評選，收集上報“五小”成果120余項，團委擇優(yōu)集中發(fā)表20項，工會對13項優(yōu)秀成果獎勵3萬余元。年度參與項目數及職工數創(chuàng)歷次新高，“五小”成果質量大幅提高。

充分發(fā)揮黨工團政治組織工作優(yōu)勢形成合力，與企業(yè)生產經營深度融合是企業(yè)高質量發(fā)展的基礎；充分調動工人階級積極性主動性創(chuàng)造性，是鞏固工人階級領導地位、鞏固黨執(zhí)政階級基礎的內在要求。