為加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理監(jiān)督，中國(guó)石化工會(huì)工委創(chuàng)新應(yīng)用共享理念，開(kāi)發(fā)工會(huì)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)，將147家直屬單位工會(huì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)一交由集團(tuán)所屬的共享服務(wù)公司實(shí)施專業(yè)化歸口管理，進(jìn)一步提升全系統(tǒng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化水平，有效防范和化解工會(huì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

工會(huì)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)是中國(guó)石化獨(dú)立開(kāi)發(fā)的工會(huì)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，可以為企業(yè)提供業(yè)務(wù)提報(bào)、審批制單、憑證審核、資金結(jié)算、資產(chǎn)管理、報(bào)表出具、數(shù)據(jù)查詢與分析、預(yù)算控制等服務(wù)，可節(jié)省企業(yè)工會(huì)人工成本，實(shí)現(xiàn)不相容崗位有效分離，同時(shí)為工會(huì)經(jīng)費(fèi)內(nèi)審?fù)獠樘峁┍憬?、集中的?shù)據(jù)支撐。

通過(guò)推動(dòng)實(shí)施工會(huì)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)共享，一是規(guī)范了工會(huì)法人資格和銀行賬戶管理，147家直屬單位全部取得工會(huì)法人資格，獨(dú)立建賬核算；二是提高了工會(huì)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，以《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》為依據(jù)，統(tǒng)一細(xì)化了中國(guó)石化工會(huì)會(huì)計(jì)核算科目及輔助科目，提升會(huì)計(jì)核算精準(zhǔn)性；三是健全了工會(huì)經(jīng)費(fèi)內(nèi)控體系，同步督導(dǎo)各級(jí)工會(huì)健全內(nèi)控制度，提升工會(huì)經(jīng)費(fèi)監(jiān)管效能；四是強(qiáng)化了工會(huì)經(jīng)費(fèi)“一盤(pán)棋”管理，全面統(tǒng)計(jì)梳理集團(tuán)147家直屬單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)全年收入支出情況及資產(chǎn)負(fù)債情況，摸清全系統(tǒng)工會(huì)“家底”，為基層工會(huì)盤(pán)活資產(chǎn)、提高資金使用效能提供指引；五是實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)集約化管控，直屬單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)100%納入TMS系統(tǒng)管理，全面撤銷網(wǎng)銀，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)線上管理，有效防范工會(huì)資金資產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提升了集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系的完整性。