2019年以來，福建福州市總工會以推進業(yè)務工作提升為目標，持續(xù)開展機關日常一線考核工作。通過量化工作任務，明確工作責任，將干部個人考核成績與工作實績有機結合，激發(fā)工會干部工作積極性，推進各項重點工作任務高質量完成。

一是真刀真槍開展考核。成立工作領導小組，辦公室、組織部、機關黨委等7個部門為成員單位。年初修訂考核辦法、完善考核方案。確定每月計劃任務，作為考核日常工作完成情況的主要依據(jù)。黨組會專題聽取考核情況匯報，確定考核等次，分析研判工作進展。

二是量化指標推進工作。明確13項重點工作任務，細化為188個量化指標，包含工作項目清單、量化目標、責任部門和進度安排。圍繞部門職責任務制定《正負面清單》，設加分項15條、扣分項22條。對各季度預算執(zhí)行情況分別設置評分指標，量化工作任務，以考核推進工作，提高可操作性。

三是強化考核指揮棒作用。在選拔任用、職務職級晉升、評先獎優(yōu)等方面，優(yōu)先考慮考核優(yōu)秀的干部。近兩年職務職級晉升干部41人次，均在日常工作考核排名前30%。對一線考核優(yōu)秀的通報表揚，對工作推進緩慢的予以扣分并取消評優(yōu)資格。