山東東營(yíng)墾利區(qū)總工會(huì)成立“黃河口工匠學(xué)院”，著力形成產(chǎn)業(yè)工人和技能人才源頭生成、過(guò)程培養(yǎng)、技能形成、職業(yè)發(fā)展“全閉環(huán)”培養(yǎng)體系，產(chǎn)業(yè)工人由“工”變“匠”步伐加速推進(jìn)。一是集納多方資源激活學(xué)院“總引擎”。由區(qū)總工會(huì)牽頭成立學(xué)院理事會(huì)，聘請(qǐng)專(zhuān)職院長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)，與15家重點(diǎn)企業(yè)、3家高校、1家社會(huì)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議書(shū)，動(dòng)態(tài)遴選20名“工匠之師”長(zhǎng)效化“育匠”，構(gòu)建“工會(huì)主導(dǎo)+企業(yè)參與+院校共建+社會(huì)運(yùn)營(yíng)”四位一體運(yùn)行模式。二是數(shù)字化平臺(tái)鍛造工匠成長(zhǎng)“金剛鉆”。建設(shè)工匠培育數(shù)智平臺(tái)，涵蓋勞動(dòng)貢獻(xiàn)、技術(shù)技能、創(chuàng)新創(chuàng)效等九大維度，236項(xiàng)具體指標(biāo)的評(píng)價(jià)體系。平臺(tái)會(huì)集68名大國(guó)工匠、296名齊魯工匠，8.5萬(wàn)余條工匠人才成長(zhǎng)軌跡信息數(shù)據(jù)，對(duì)全區(qū)1.3萬(wàn)名產(chǎn)業(yè)工人與工匠人才“數(shù)字畫(huà)像”進(jìn)行精準(zhǔn)匹配，智能診斷差距與不足，為303名工匠人才種子選手制定“一人一策”提升方案。三是“專(zhuān)精特新”工匠學(xué)堂開(kāi)拓技能提升“訓(xùn)練場(chǎng)”。在企業(yè)車(chē)間建“專(zhuān)業(yè)化”“精細(xì)化”“特色化”“新穎化”工匠學(xué)堂，聚焦生物醫(yī)藥、鋰電池新材料、汽車(chē)及零部件、高端化工等特色產(chǎn)業(yè)集群，工匠學(xué)堂已涵蓋13家企業(yè)、176班次5000余人次培訓(xùn)。