內(nèi)蒙古第一機(jī)械集團(tuán)有限公司工會(huì)聚焦數(shù)字化、信息化、智能化發(fā)展方向，大力實(shí)施人才強(qiáng)企發(fā)展戰(zhàn)略，探索實(shí)施職業(yè)技能競(jìng)賽新模式，創(chuàng)新實(shí)施產(chǎn)業(yè)工人技能提升工程。

一是賦能特種行業(yè)模式。將特種車輛裝配與調(diào)試工等納入獨(dú)有工種職業(yè)技能競(jìng)賽，引入更多特種行業(yè)技能人才參與競(jìng)賽并提升技能，擴(kuò)大競(jìng)賽工種覆蓋范圍和參與面。二是智變產(chǎn)業(yè)升級(jí)模式。主動(dòng)獵取增材制造、三維建模、復(fù)合材料加工等新材料、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)，納入職業(yè)技能競(jìng)賽，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和發(fā)展，為企業(yè)和產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)力。三是賽訓(xùn)一體模式。建立高端技能研修與基礎(chǔ)訂單培養(yǎng)、通用模塊培訓(xùn)與專題模塊培訓(xùn)、理論培訓(xùn)與實(shí)操訓(xùn)練、線上培訓(xùn)與線下培訓(xùn)相結(jié)合的立體培養(yǎng)模式，滿足各級(jí)各類技能人才培訓(xùn)學(xué)習(xí)需求。四是企校融合模式。主動(dòng)對(duì)接院校聯(lián)合開展技能競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)同臺(tái)競(jìng)技、相互促進(jìn)、資源共享的合作模式。五是“1＋N”模式。由企業(yè)和若干分子公司分別開展職業(yè)技能競(jìng)賽，企業(yè)制定全年職業(yè)技能競(jìng)賽工作計(jì)劃，并監(jiān)督、協(xié)同各分子公司完成競(jìng)賽任務(wù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范組織技能競(jìng)賽的模式向車間、班組延伸。