近年來(lái)，雙峰海螺水泥有限公司工會(huì)創(chuàng)新開(kāi)展能級(jí)工資集體協(xié)商工作，傾力打造和諧的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。2024年，公司中層及以下員工1月至5月工資同比2023年增加4.05%，每月節(jié)約成本66.85萬(wàn)元。

一是注重工資制度的公平性和合理性，確保員工的付出與回報(bào)相匹配。該制度旨在激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力，通過(guò)設(shè)立不同能級(jí)的工資標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)員工不斷提升自身的技能和能力，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化。二是注重根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)工資水平以及員工績(jī)效等因素進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。公司定期評(píng)估員工的績(jī)效表現(xiàn)，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)工資進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，既保證了員工的工資能夠隨著企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)變化而合理增長(zhǎng)，又能夠激發(fā)員工的工作熱情，形成良性循環(huán)。三是注重建立健全協(xié)商流程，確保協(xié)商過(guò)程公開(kāi)、透明、民主。公司根據(jù)員工的實(shí)際情況和需求，進(jìn)行個(gè)性化的協(xié)商，注重科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)、改進(jìn)革新貢獻(xiàn)、崗位業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、學(xué)歷提升以及美德善行褒獎(jiǎng)等方面的協(xié)商，使工資制度更加貼近員工的實(shí)際需求。雙峰海螺公司工會(huì)能級(jí)工資集體協(xié)商工作不僅提升了員工的獲得感和滿意度，也為企業(yè)發(fā)展注入了新的活力。