浙江湖州長興縣工人文化宮聚焦職工思想政治引領，打出自主運營與“兩性兩化”運作組合拳，以“公益+基金”的陣地運作新模式精準幫扶困難職工，充分發(fā)揮縣級工人文化宮服務主陣地作用。

一是推進“兩性兩化”。運用社會資源和市場機制公開招募培訓學校入駐，以職工點單、投票的方式確定開課表。將技能培訓與轉崗就業(yè)結合起來，面向困難職工定向推出美容美發(fā)、民宿管家等10余個技能提升項目，累計培訓職工2000余人次，幫助1000余名職工實現就業(yè)、再就業(yè)。

二是回應“職工需求”。在全縣范圍內實現工人文化宮活動陣地共享、人才隊伍共用、大型活動共辦、管理機制共建，基層工會有需求，工人文化宮立即有回應。2023年12月正式運營以來，為有需求但時間無法集中的企業(yè)送服務上門100余場，職工滿意度達到98%以上。

三是創(chuàng)設“公益基金”。發(fā)起“2元微愛助力，益起暢享運動”公益活動，參加即可申請使用文化宮文體場館，引導職工參與工會公益基金募集，以慈善捐款增加基金池。2024年以來，累計預約超過8000余場，參與職工突破4萬人次。累計募集資金超過340萬元，為大病困難職工發(fā)放補助款110余萬元。