國(guó)網(wǎng)伊春供電公司工會(huì)依托“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“紅旗創(chuàng)新班組”競(jìng)賽活動(dòng)。

一是激發(fā)創(chuàng)新活力，強(qiáng)化班組建設(shè)。紅旗創(chuàng)新班組競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)帶頭人必須為班組成員，班組長(zhǎng)充分發(fā)揮示范帶頭作用，凝聚班組智慧和力量，推動(dòng)班組從“完成任務(wù)型”提升到“任務(wù)能力型”。二是以勞動(dòng)競(jìng)賽為平臺(tái)，開展職工崗位練兵。立足技能比武、師帶徒等載體，激發(fā)職工創(chuàng)新熱情，將“五小”活動(dòng)真正打造成為培育勞模工匠、先進(jìn)人才的沃土。三是從“五小”創(chuàng)新到“技術(shù)創(chuàng)新”逐步發(fā)展。2023年國(guó)網(wǎng)伊春供電公司共計(jì)323名職工參與“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，征集“五小”14項(xiàng)。伊春供電公司工會(huì)聯(lián)合專業(yè)部門，圍繞經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷服務(wù)等方面建議，引導(dǎo)職工探索技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。

結(jié)合成立創(chuàng)新柔性團(tuán)隊(duì)，一線班組職工創(chuàng)新積極性大幅提高，參與創(chuàng)新活動(dòng)由70余人次增至323人次，多項(xiàng)“五小”創(chuàng)新成果向職工“技術(shù)創(chuàng)新”成果轉(zhuǎn)化，班組凝聚力與創(chuàng)新力持續(xù)增加。