一是功能系統(tǒng)化。夯實基礎(chǔ)功能，做細做實工會組織、會員信息、勞模工匠、困難職工等數(shù)據(jù)信息管理，推進數(shù)據(jù)共通、資源共享。通過設(shè)置網(wǎng)上建會、入會轉(zhuǎn)會、職工培訓(xùn)、求職服務(wù)、困難幫扶、維權(quán)服務(wù)等線上模塊，回應(yīng)職工關(guān)切。

二是組織網(wǎng)絡(luò)化。聯(lián)通基層組織，市縣區(qū)和大中型企業(yè)工會開通門戶網(wǎng)站，建成“兩微一端”網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)網(wǎng)上服務(wù)對象覆蓋基層職工群眾、網(wǎng)上工會工作覆蓋“小三級”基層組織，形成工會組織系統(tǒng)內(nèi)外互聯(lián)互通、工會干部與職工全方位直接交流溝通。 

三是辦公智能化。注重智能應(yīng)用，平臺與市委、市政府和省總工會OA辦公系統(tǒng)有效對接，實現(xiàn)辦公無紙化、科學(xué)化和自動化，對1300多名工會干部進行專題培訓(xùn)，提高智能化操作水平。

四是決策數(shù)據(jù)化。推進科學(xué)決策，建立全市統(tǒng)一的工會工作信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，基于大數(shù)據(jù)的挖掘和統(tǒng)計分析技術(shù)，宏觀把握工會工作的基本情況，根據(jù)數(shù)據(jù)進行客觀分析預(yù)測。

五是服務(wù)普惠化。提升服務(wù)效能，建立一網(wǎng)、一微、一端、一卡、一系統(tǒng)“五個一”工作模式，為職工提供全方位便捷服務(wù)，實現(xiàn)服務(wù)對象全覆蓋、服務(wù)時間全天候。