四川德陽旌陽區(qū)總工會創(chuàng)新“三模式”，推動“小三級”工會實現(xiàn)“三變革”，有效激發(fā)基層工會活力。

一是用逆向思維模式促強基變革。強化“小三級”工會經(jīng)費保障，“逆向扶持”“小三級”工會有錢辦事；通過蹲點、包片等方式，“逆向流動”深入企業(yè)上門指導(dǎo)服務(wù)；對接稅務(wù)數(shù)據(jù)、數(shù)管平臺，繪制職工活動“熱力圖”，在職工集中區(qū)域建設(shè)服務(wù)陣地，宣傳發(fā)動職工入會。

二是用前置服務(wù)模式促服務(wù)變革。堅持先服務(wù)到位再組織覆蓋，通過“掛牌即享受”的工會服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程、內(nèi)容和標準，為職工提供“定制式服務(wù)”，累計服務(wù)職工12460人次。整合資源力量，構(gòu)建一站式勞動糾紛化解和服務(wù)職工機制，提升服務(wù)能力。

三是用零距離服務(wù)模式促數(shù)智變革。通過“小積分”樂享“大福利”、“小陣地”融入“大智慧”、“小平臺”實現(xiàn)“大治理”等方式，打造工會陣地數(shù)智服務(wù)試點，讓職工“零距離”享受建會入會、困難幫扶、糾紛化解、普惠服務(wù)等服務(wù)，增強職工群眾對工會認同感和入會積極性。