山東濟寧鄒城市總工會實施“金藍領(lǐng)”工程，采取集中培訓(xùn)與崗位研修相結(jié)合的形式，推動零門檻、梯次化培養(yǎng)技能人才。

一是搭建平臺。打造鄒魯工匠學(xué)院，將技能培訓(xùn)與職工成長有機結(jié)合，積極開展內(nèi)訓(xùn)師、師帶徒、產(chǎn)學(xué)研融合等活動，推動企業(yè)面向職工選聘“教授”“講師”“助教”，開展“從精兵到強將—金牌班組長”培養(yǎng)和“新技能青年”培養(yǎng)項目，建立技工、員工、技術(shù)、管理“四維”晉升通道。

二是賦能增效。推行零門檻、梯次化培育產(chǎn)業(yè)工人，構(gòu)建“培訓(xùn)環(huán)境+競賽環(huán)境+成長環(huán)境+激勵環(huán)境”技能成長周期，激勵產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新創(chuàng)效，打造“參與—評價—轉(zhuǎn)化—獎勵”閉環(huán)機制，推動人才成長階梯式發(fā)展。鼓勵企業(yè)建立職工職業(yè)晉級“多通道”機制，打破人才成長“天花板”，實現(xiàn)管理人才、職業(yè)技能人才、專業(yè)技術(shù)人才貫通發(fā)展。

三是完善制度。制定細(xì)則，構(gòu)建全市“一盤棋”戰(zhàn)略，從技能培訓(xùn)、技能競賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面構(gòu)建制度體系，用機制保障“金藍領(lǐng)”工程長效開展。截至目前，鄒城已培育“金藍領(lǐng)”職工5000余人、“金藍領(lǐng)”技師448人。