寧夏石嘴山市探索推出“區(qū)域化+網(wǎng)格化”產改工作模式，由點擴面全面助力產業(yè)工人隊伍主力軍作用發(fā)揮。

一是區(qū)域網(wǎng)格“織”起來。制定《關于推行“區(qū)域化+網(wǎng)格化”深入推進產業(yè)工人隊伍建設改革的實施方案》，按照產業(yè)、行業(yè)、企業(yè)分布等情況，把全市劃分成11個區(qū)域、27個網(wǎng)格，涵蓋421家企業(yè)6萬余名職工，著力打造“一區(qū)域一主題，一網(wǎng)格一特色”的產改推進模式。

二是組織制度“建”起來。由產改責任單位、社會化工作者、企業(yè)工會主席及一線職工等462人組成產改指導員、網(wǎng)格員、聯(lián)絡員、觀察員“四員”隊伍；建立指導員蹲點制、網(wǎng)格員碰頭制、聯(lián)絡員溝通制、觀察員反饋制等制度，實現(xiàn)產改責任、管理、服務精細化。

三是精準發(fā)力“活”起來。制定推動“區(qū)域化+網(wǎng)格化”區(qū)域圖、任務圖、時間表，圍繞加強產業(yè)工人政治引領、參與治理、素質提升等七大內容，廣泛開展區(qū)域間、網(wǎng)格內活動418場次，實現(xiàn)資源共享、活動聯(lián)辦、交流互通。

四是助企賦能“強”起來。產改新模式推行以來，全市開展思想政治引領活動240余場，近3萬名職工參加勞動技能競賽，職工民主管理參與度提高33%，經濟技術創(chuàng)新“五小”成果1125項，企業(yè)開展產改覆蓋面達到70%。