江蘇淮安某平臺企業(yè)工會主席被企業(yè)以“參與工會等活動和會議事務(wù)多”為由解職降薪。市、區(qū)兩級工會迅速介入，主動伸出援助之手，有效維護了基層工會主席的合法權(quán)益。

一是“零距離”暢通訴求渠道。李某作為網(wǎng)約送餐行業(yè)工會聯(lián)合會主席，對站點工作盡心負責，依法參與組織工會活動，卻被企業(yè)解職降薪。他多次與平臺企業(yè)負責人溝通無果，于是李某通過市總工會積極構(gòu)建的新就業(yè)形態(tài)勞動者維權(quán)服務(wù)一體化平臺表達了訴求。

二是“點穴式”精準紓困解難。市總工會聯(lián)合轄區(qū)總工會深入平臺企業(yè)，弄清事情來龍去脈，向平臺企業(yè)宣傳《工會法》相關(guān)規(guī)定，通過“普法+調(diào)解”模式，啟動法律援助托底保障程序，聘請專業(yè)律師給予法律援助，幫助李某追回3.6萬元賠償金。

三是“全鏈條”構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。市總工會利用“八送”關(guān)愛專項資金，主動上門慰問，通過“工”益培訓，幫助李某實現(xiàn)再就業(yè)，以實際行動為新就業(yè)形態(tài)勞動者賦能撐腰，讓他們?nèi)霑残摹⒂鍪路判摹?/p>