寧夏石嘴山平羅縣總工會(huì)積極探索，優(yōu)化整合資源，采取“網(wǎng)格+區(qū)域+行業(yè)”模式開展集體協(xié)商工作，力促集體協(xié)商提質(zhì)擴(kuò)面增效。

一是網(wǎng)格劃片，責(zé)任到人，明確目標(biāo)。根據(jù)縣域產(chǎn)業(yè)布局、企業(yè)性質(zhì)特點(diǎn)，將建會(huì)的各類非公和國有、新業(yè)態(tài)組織、鄉(xiāng)村振興下轄企業(yè)劃分成網(wǎng)格，將社會(huì)化工會(huì)工作者定為網(wǎng)格員，同時(shí)納入工資集體協(xié)商指導(dǎo)員等“四員”隊(duì)伍，采取“1+N”的方式，每人負(fù)責(zé)所在1家企業(yè)和網(wǎng)格內(nèi)N家企業(yè)的協(xié)商指導(dǎo)工作，確保橫向到邊、縱向到底的擴(kuò)面。

二是區(qū)域協(xié)商，化零為整，提升質(zhì)量。按照區(qū)域細(xì)化為太西園和紅崖子園、鄉(xiāng)村振興企業(yè)、新業(yè)態(tài)組織四個(gè)區(qū)域，以“五步法”規(guī)范程序，以“分類化”因企制宜協(xié)商，逐步將能級(jí)工資、職稱工資、學(xué)歷工資等納入?yún)f(xié)商內(nèi)容，激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人提升技能的驅(qū)動(dòng)力。

三是行業(yè)協(xié)商，主打標(biāo)準(zhǔn)，遞增效果。以聯(lián)合工會(huì)和“小三級(jí)”工會(huì)為依托，開展醫(yī)藥、餐飲、快遞等為主的行業(yè)協(xié)商，把集體協(xié)商工作由傳統(tǒng)企業(yè)向小微企業(yè)、村級(jí)企業(yè)等拓展延伸，構(gòu)建單獨(dú)協(xié)商為主、行業(yè)協(xié)商為輔、區(qū)域協(xié)商為補(bǔ)充的工作格局。截至目前，單獨(dú)簽訂工資集體合同205份、區(qū)域合同4份、行業(yè)合同6份，共覆蓋職工22760人。