天津市總工會實施一項職工幸福工程、打造兩類試點樣板、構(gòu)建三大服務(wù)體系、依托四條實現(xiàn)路徑的“一二三四”戰(zhàn)略，構(gòu)筑提升職工生活品質(zhì)服務(wù)矩陣體系，讓職工群眾獲得感、幸福感、安全感更強(qiáng)。

一是調(diào)研指導(dǎo)，重點推進(jìn)。試點工作開展3年以來，市總權(quán)益保障部先后深入基層專題走訪60余次，向一線職工問計問需，實地指導(dǎo)各區(qū)和重點企業(yè)結(jié)合實際、因地制宜地開展提升職工生活品質(zhì)工作。二是培育試點，協(xié)同推進(jìn)。通過廣泛挖掘、精心遴選，已培育提升職工生活品質(zhì)全總試點單位11家、市總試點單位140家，孵化服務(wù)職工類社會資源15家。三是觀摩交流，示范推進(jìn)。先后組織全市工會到中國天辰工程有限公司、靜海區(qū)職工服務(wù)中心、國網(wǎng)靜海供電有限公司、中國鐵建大橋工程局集團(tuán)有限公司等基礎(chǔ)條件完善、功能設(shè)施齊備、服務(wù)項目豐富的試點單位現(xiàn)場觀摩,圍繞職工需求分析、服務(wù)舉措創(chuàng)新、社會資源引入、數(shù)智化運用等方面交流經(jīng)驗，互學(xué)共鑒。四是資金支持，項目推進(jìn)。市總工會累計投入專項資金820萬元支持市區(qū)兩級職工服務(wù)中心賦能增效，打造服務(wù)職工綜合體和試點企業(yè)，塑造職工幸福生活環(huán)境。各試點單位加強(qiáng)投入，引入資源，實施了一批廣受職工歡迎的服務(wù)項目。