早春二月，春風(fēng)漸暖，北重集團的生產(chǎn)一線機器轟鳴、干勁正濃。

北重集團防務(wù)事業(yè)部數(shù)控車工劉彥冰代表剛和工友們一同調(diào)試完設(shè)備，就掏出隨身攜帶的筆記本，把工友們聊起的技能人才激勵話題一一記下，這些帶著煙火氣的真實聲音，即將被他帶上全國兩會。

從機床房攻堅克難的技術(shù)尖兵，到為產(chǎn)業(yè)工人隊伍發(fā)聲的全國人大代表，這位扎根裝備制造一線的青年，始終把履職的根扎在車間班組。今年全國兩會，劉彥冰代表帶著一份為高層次技能人才爭取稅收優(yōu)惠的建議奔赴會場，一心要讓匠心有回報、技能有奔頭，讓更多一線工匠的心聲被聽見、有回應(yīng)。

“我是一名普通的技能工人，來自基層、熟悉一線。作為全國人大代表，我希望把基層的真實情況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際需求帶到國家層面，為推動制造業(yè)發(fā)展和技能人才成長建言獻策?！眲┍淼脑挊銓崳瑓s透著一股子堅定。

履職以來，劉彥冰代表跑遍企業(yè)車間、技能工作室以及相關(guān)單位，圍繞制造業(yè)發(fā)展和技能人才培養(yǎng)等主題開展了8次專題調(diào)研。調(diào)研中，他總愛和老技師、青年技工拉家常、聊心聲，把一線工友們的期盼記在心里。

劉彥冰代表深知，制造業(yè)向高端化、智能化轉(zhuǎn)型，離不了頂尖技能人才的“硬功夫”。這些技能人才扛起了關(guān)鍵技術(shù)突破、核心裝備調(diào)試的重任，是制造業(yè)發(fā)展的重要支撐，但在稅收制度方面，對高技能人才的針對性激勵仍顯不足，收入回報與其技術(shù)價值和責(zé)任擔(dān)當(dāng)相比還有一定提升空間?！安荒茏尮そ硞冎豢壳閼迅墒拢屩贫冉o他們撐腰。”帶著這樣的想法，他梳理調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合行業(yè)實際，反復(fù)打磨建議細(xì)節(jié)，力求建議精準(zhǔn)貼合一線技能人才的需求。

這份建議里，精準(zhǔn)聚焦高層次技能人才這一“塔尖群體”，他提出對獲得“大國工匠”“中華技能大獎”等國家級榮譽的技能人才，以及首席技師、特級技師實施個人所得稅優(yōu)惠，同時還建議建立全國統(tǒng)一的高層次技能人才認(rèn)定機制，并先行開展3-5年試點?！熬珳?zhǔn)覆蓋才能把好鋼用在刀刃上，讓真正干實事的技能人才嘗到甜頭，讓他們的付出得到應(yīng)有的回報?！眲┍碚f。

從機床旁到人民大會堂，改變的是履職場景，不變的是為一線技能工人發(fā)聲的初心。作為全國人才代表，劉彥冰代表把一線工匠的心聲帶上全國兩會，用實實在在的建議讓技能成才、技能報國的道路越走越寬。（工人日報客戶端記者 郜亞章）